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12개 분기 만 최고 실적 낸 원동력은?

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[Epic Why] 신한지주는 왜
롯데손보를 품었나 신한금융지주가 '리딩금융' 탈환을 겨냥해 롯데손해보험을 6천933억원에 인수했지만, 증권가는 몸값보다 이후 투입할 자본의 효율성에 더 주목하고 있다.신한지주는 지난 13일 사모펀드 운용사 JKL파트너스가 보유한 롯데손보 지분 77.04%를 6천933억원에 인수하는 주식매매계약(SPA)을 체결했다고 공시했다. 내년 상반기 금융당국 인허가를 받은 뒤 잔여 지분을 사들이고 신한EZ손해보험과 합병할 계획이다.인수 소식에 두 회사 주가는 엇갈렸다. 신한지주는 발표 당일인 13일부터 지난주 마지막 거래일인 16일까지 나흘 연속 하락해 9만3천400원에 마감했다. 특히 14일 하루에만 4.71% 떨어졌다. 반면 롯데손보는 13일 9%대 오른 데 이어 14일에
[심층분석] 두산 신임 부회장
김민철·박상현의 과제는? 두산그룹이 지주회사와 핵심 에너지 계열사의 재무 책임자를 나란히 부회장 임명했다.두산그룹은 지난 16일 김민철 ㈜두산 대표이사 사장과 박상현 두산에너빌리티 대표이사 사장을 부회장으로 승진시켰다고 발표했다. 두 사람은 각 회사의 최고재무책임자(CFO)를 맡아왔다. 인사는 반도체 소재 인수와 원전·가스터빈 투자가 겹친 시점에 나왔다. 경력과 승진 시점을 고려할 때 이들 부회장에게는 성장동력 확보 보다는 투자자금을 조달하고 수주실적을 이익으로 연결 짓고 현금화시키는 과제가 주어진 듯 하다. 재무 전문가 전진 배치, 내부 안정-성장 동시 노려 김민철 부회장은 1989년 두산에 입사해 37년 만에 부회장에 올랐다. 2018년 대표
[Ceo’s Speech] 김승연 회장이 던진
‘100년 한화' 조건은? 창립 74주년을 맞은 한화그룹이 '낙관'을 경계하고 냉혹한 현실에 정면으로 맞서자고 다짐했다. 지정학적 분쟁과 산업 환경의 급변 속에서 김승연 회장은 임직원에게 선택과 집중, 그리고 AI 기반 기술 경쟁력과 안전 경영을 동시에 쥐어야 다음 세대까지 이어지는 기업을 만들 수 있다고 강조했다.낙관을 버리고 현실을 본다김승연 회장은 지난 9일 임직원에게 전한 창립기념사에서 "낙관주의는 결코 설 자리가 없다"고 말했다. 끊임없는 지정학적 분쟁과 급격한 국내외 산업환경 변화를 있는 그대로 봐야 한다는 취지다. 그는 많은 난관을 뚫고 나갈 경로를 미리 확보하고 정면으로 대응해야 100년, 200년 한화를 준비할 수 있다고 덧붙였다.한
[Epic Why] 휴머노이드 ‘아틀라스’는
왜 새끼 손가락이 없을까 보스턴다이나믹스가 로봇 손에서 새끼손가락을 뺐다. 손가락 4개에 13자유도(DOF)를 구현한 차세대 로봇 핸드를 1일(현지시간) 공개하고, 이를 장착한 휴머노이드 '아틀라스'가 전동 드릴로 나무에 구멍을 뚫고 작은 너트를 손끝으로 조이는 영상을 내놨다. 휴머노이드 경쟁의 무게중심이 걷고 뛰는 이동 능력에서 '손'으로 옮겨가고 있다.드릴로 구멍 뚫고 너트 조인 아틀라스영상 속 아틀라스는 드릴 비트를 집어 전동 드릴에 끼운 뒤 손잡이를 쥐고 버튼을 눌러 나무에 구멍을 뚫었다. 공구를 안정적으로 쥐면서 버튼까지 눌러야 하는 만큼 손가락별로 힘과 위치를 달리 제어해야 하는 작업이다.작은 너트를 손끝으로 돌려 볼트에 체결하는 장
[Ceo’s Speech] 허윤홍 GS건설 대표
"피지컬 AI로 안전한 현장 만들 터” 건설업계가 피지컬 인공지능(AI)과 로봇 같은 첨단기술을 현장에 들이고 있다. GS건설은 협력사와 함께 이 변화를 이끌겠다는 방침을 내놓았다. 허윤홍 대표는 기술 도입과 실질 지원을 함께 키워 동반성장의 틀을 다지겠다고 밝혔다.허윤홍 GS건설 대표는 12일 서울 삼성동 웨스틴 서울 파르나스에서 열린 '그랑 파트너스 피에스타 2026'에서 "협력사의 발전이 곧 GS건설의 발전"이라고 강조했다. 허 대표는 협력사에 대한 실질적인 지원을 넓히고, 정도경영과 소통을 바탕으로 상생과 동반성장을 이어가겠다고 말했다.피지컬 AI로 바뀌는 건설현장허 대표는 피지컬 AI를 비롯한 첨단기술을 적극 도입해 더 안전하고 경쟁력 있는 현장을 만들겠다

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