[글로벌에픽 성기환 CP] 교보생명이 국내 1호 인터넷 전업 생명보험사인 자회사 교보라이프플래닛생명보험(이하 라이프플래닛)을 13년 만에 흡수합병한다.

새 회계제도(IFRS17)와 신지급여력제도(K-ICS·킥스) 도입 이후 소액·저축성 중심 디지털 생보사의 구조적 수익성 한계가 명확해지자, 자본력을 갖춘 모회사가 인프라를 흡수해 AI·디지털 투자를 일원화하겠다는 전략이다.
교보생명과 라이프플래닛은 각각 이사회를 열고 라이프플래닛의 사업과 인력을 교보생명으로 통합하는 안건을 의결했다고 15일 밝혔다. 100% 자회사 흡수 방식인 소규모 합병으로 진행되어 주주총회 승인은 이사회 승인으로 갈음되며, 금융당국 인가 절차를 거쳐 내년 4월 통합을 완료할 예정이다.

IFRS17·K-ICS 구조적 한계…단기·소액 중심 영업의 자본 압박

이번 합병의 핵심 배경에는 새로운 보험 회계 및 자본건전성 제도가 자리 잡고 있다. IFRS17 체제에서는 장기 보장성 보험을 통한 미래 수익성 지표인 보험계약서비스마진(CSM) 확보가 필수적이다.
그러나 대면 영업망 없이 단기·소액·저축성 보험에 집중해온 전업 디지털 생보사는 CSM 창출과 킥스 비율 관리에 구조적 한계를 나타냈다.

올해 6월 말 기준 라이프플래닛의 총자산은 5천273억원, 고객 수는 23만 여 명이며 상반기 보험수익은 91억원, 킥스 비율은 162.97%를 기록했다. 독립 법인 형태로 대규모 AI 기술 개발과 전산 인프라 투자를 지속하기 어렵다는 판단에 따라, 모회의 거대 자본력과 인프라를 직접 결합하는 방향으로 노선을 선회했다.

'라이프플래닛사업부' 신설…기존 고객 계약 및 브랜드 유지
교보생명은 합병 후 독립 사업부인 '라이프플래닛사업부(가칭)'를 신설해 라이프플래닛이 13년간 축적해온 디지털 모바일 영업 노하우와 민첩한 조직 문화를 교보생명 전사에 이식할 계획이다. 기존 라이프플래닛 브랜드는 유지되며, 23만 고객의 계약과 전용 앱·홈페이지 서비스 역시 차질 없이 승계된다.

교보생명 관계자는 "제도 환경 변화 이후 이사회에서 최선의 고객 보장 방안을 논의한 끝에 흡수합병을 결정했다"며 "라이프플래닛의 디지털 전문성과 혁신성을 교보생명의 본업 경쟁력과 결합해 전사적 체질 개선과 성장 동력 확보를 동시에 추진할 것"이라고 밝혔다.

[글로벌에픽 성기환 CP / keehwan.sung@daum.net]