이미지 확대보기시기를 앞당긴 이유
이번 인사는 예년보다 약 한 달 빠른 12월 1일자로 시행된다. 그룹은 글로벌 경영 환경의 불확실성에 대응하고, 내년도 사업 전략에 맞춰 조직 정비를 조기에 마무리하기 위해 시기를 앞당겼다고 설명했다.
계열사별 승진자는 한국앤컴퍼니 3명, 한국타이어앤테크놀로지 27명, 한온시스템 19명이다.
팀장 없이 임원으로, 성과 중심 발탁
이번 인사에서 눈에 띄는 것은 직급과 연차보다 실무 전문성을 앞세운 발탁이다. 한국타이어 안전생산기술본부의 정재현 책임은 팀장을 거치지 않고 임원으로 승진했다. 정련제조기술 프로젝트를 주도하며 쌓은 현장 전문성을 인정받았다.
마케팅본부 G.Pricing전략팀의 이민 팀장도 팀장 부임 1년 만에 임원으로 올랐다. 글로벌 가격 체계와 운영 전략을 세우고, 환율과 관세 변화에 따른 수익성을 분석해 가격 전략과 수요 예측을 연계한 점이 높이 평가받았다.
회사는 조현범 회장이 강조해 온 '프로액티브 리더' 육성과 현장 중심의 바텀업(Bottom-up) 혁신을 인사에 반영했다고 설명했다. 직급보다 개인의 역량과 성장 가능성을 중시하겠다는 취지다.
부사장 5명, AX·공급망·브랜드·재무 전면에
부사장 승진자는 5명이다. 김성진 한국앤컴퍼니 디지털전략실 전무는 그룹 전반의 AI 전환(AX)을 주도하며 현업 중심의 AI 활용 체계를 구축했다. 박현민 한국타이어 구매부문 전무는 신규 공급망을 구축하고 자재 원가 경쟁력을 확보했다. 그는 이번 인사에서 한온시스템 구매본부장도 맡는다.
안수정 한국타이어 마케팅본부 전무는 전기차 전용 타이어 브랜드 '아이온(iON)'의 마케팅과 판매 확대를 이끌었다. 김헌준 G.OE혁신본부 전무는 글로벌 완성차 업체를 대상으로 신차용 타이어(OE) 사업을 넓혀 왔다. 박정수 재무회계부문 전무는 재무관리 체계를 개선하고 비용 효율화와 수익성 개선을 추진했다.
한온시스템 인수 3년 차, 경영 효율화에 속도
이번 인사에서 한온시스템의 조직 재정비도 두드러진다. 2027년은 한온시스템 인수 3년 차를 맞는 해다. 한온시스템에서는 연구개발(R&D), 전략혁신, 재무, 인사(HR) 등 핵심 기능과 아시아태평양·미주·중국 등 주요 지역 사업 조직에서 19명이 승진했다. 리더십을 보강해 경영 효율화와 수익성 개선을 본격화하겠다는 구상이다.
성과 중심 인재경영의 시험대
한국앤컴퍼니그룹 관계자는 "성과와 역량 중심의 인재 경영을 강화하고, 한온시스템의 경영 개선과 그룹 차원의 사업 시너지를 본격화하겠다"고 밝혔다. 이어 "AI·디지털 전환과 글로벌 사업 경쟁력 강화를 통해 급변하는 모빌리티 산업 환경에 선제적으로 대응하겠다"고 말했다.
연공서열을 낮추고 젊은 실무 인재를 앞세운 이번 인사가 조직 활력으로 이어질지, 한온시스템의 실적 개선으로 증명될지가 다음 관전 포인트다.
[글로벌에픽 안재후 CP / anjaehoo@naver.com]
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